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　　除夕凌晨的微信对话框，没有群发的客套祝福，没有冗长的拜年话术，反倒被两个字刷了屏——“元宝”。有人指尖一点，金闪闪的福袋弹出，几元现金直接到账微信零钱；有人连续发送几十次，只等来一张用不上的体验券；更有网友晒出截图，语气里满是得意：“元宝红包千问还是比元宝大方多了我10张都集齐了！大家可以评论发图一小子就集满了！”

　　这条带#元宝红包#话题的留言，短短几小时就收获上千条跟帖，有人附和“千问的免单卡实打实能喝奶茶，元宝的红包像挤牙膏”，也有人反驳“元宝不用强制下载，发俩字就有机会领，千问得绑手机号下单，各有各的好”。一场看似普通的网友晒单，意外引爆了2026年春节最激烈的AI红包大战，腾讯元宝、阿里千问、百度文心助手、字节豆包四家大厂豪掷超45亿元，用真金白银的补贴，抢占春节流量高地。#年在一起#

　　没人会否认，抢红包从来不是为了那几元几角的收益，更多是春节里的仪式感，是指尖滑动间的惊喜与热闹。但当这场全民狂欢的背后，是大厂们对AI入口的激烈争夺，是“烧钱换流量”的传统打法复刻，我们更该清醒地看到：网友的一句“千问比元宝大方”，从来不是简单的福利对比，而是用户对AI产品最朴素的投票——谁更懂用户，谁更接地气，谁才能在流量狂欢过后，真正留住人心。

　　复盘这场席卷全网的AI红包大战，时间线清晰得如同提前写好的剧本，却又在网友的自发参与中，充满了意外与反转。一切的开端，始于腾讯元宝率先打响的“第一枪”。

　　1月25日，腾讯官宣旗下元宝App将发放10亿元现金红包，活动从2月1日持续至2月17日，单个红包最高金额达1万元，还设置了限量100张的万元小马卡，承诺红包可直接提现至微信零钱，无需复杂操作。彼时，业内普遍认为，腾讯此举意在重现2015年微信红包“摇一摇”的高光时刻——当年，微信凭借春晚5亿元红包活动，一举打破支付宝在移动支付领域的垄断，绑定上亿用户的银行卡，奠定了移动支付的新格局。马化腾在集团员工大会上也曾直言，希望通过元宝红包，再现当年的辉煌。

　　起初，元宝红包的热度确实不负众望。2月1日活动上线首日，其社交裂变玩法迅速吸引海量用户参与，不少网友晒出抢到几元到十几元不等的现金红包，当天元宝App的下载量就超过长期霸榜的豆包，登顶苹果应用商店免费榜。但这份热度，并没有持续太久。

　　问题很快暴露出来。有用户反馈，在微信聊天框发送“元宝”二字，并非每次都能触发福袋，运气好能领到现金，运气差要么弹出元宝App下载页，要么直接显示“今日福袋已用完”。更让人吐槽的是，元宝红包的“10亿总额”，并非全是现金，官网活动页的小字备注写得明明白白：“含现金、权益、服务等综合价值”——也就是说，888元现金红包算一份福利，一张10元美团券算一份，甚至AI生成一张壁纸，也被计入这10亿总额之中。

　　“本以为是天降福利，结果领了一堆用不上的体验券，QQ绿钻7天体验卡、AI写真模板，我连QQ都卸载三年了，这些东西对我来说就是垃圾。”一位网友的留言，说出了很多人的心声。更有用户反映，自己拉了5个朋友完成任务，领到一张5倍膨胀卡，本以为1元能变5元，结果提现要等到2月17日才开放，“能不能提现还不一定，先被套路着拉了一堆人”。

　　就在元宝红包陷入“抠门”“套路多”的争议时，阿里千问突然杀出，用一场“30亿元免单”活动，直接扭转了战局，也让网友们发出了“千问比元宝大方多了”的感慨。

　　2月6日，阿里千问正式开启“春节30亿免单”活动，不同于元宝的“现金红包+权益”混合模式，千问直接向所有用户发放25元无门槛免单卡，用户下载并更新千问App后，即可用免单卡点奶茶、订外卖、买生鲜，只需象征性支付0.01元。更具吸引力的是，每邀请一位新用户下载千问，还可再获得1张25元免单卡，每人最多可获得21张，相当于最高能拿下525元的“消费红包”。

　　这场简单粗暴的补贴，瞬间引发了全民疯抢。活动上线年7月的外卖大战。奶茶店、餐饮店纷纷陷入“爆单危机”，有的门店排单量超过1000杯，店员忙得焦头烂额，外卖骑手的配送压力陡增，有用户反馈，从下单到收货，等待时间超过3个半小时，甚至有门店因超负荷运转，不得不暂停营业。

　　与此同时，千问App的下载量一路飙升，迅速反超元宝和豆包，登顶苹果应用商店免费榜，网友们晒单的热情也被彻底点燃。有人晒出自己集齐的10张免单卡，得意地说“一小子就集满了，奶茶自由实现了”；有人分享自己的“薅羊毛”经历，“用免单卡买了青菜、鸡蛋，一分钱没花，比元宝的几毛钱红包实在多了”；还有人调侃“谁能想到，硅基文明对人类的第一次‘投喂’，居然是奶茶和外卖”。

　　网友的热议，形成了鲜明的两极对比：一边是对千问“大方”的追捧，一边是对元宝“抠门”的吐槽。但如果我们跳出“谁更大方”的表层争议，去审视这场红包大战的背后，就会发现，网友的评价，本质上是对AI产品“用户体验”的终极考验——千问的走红，从来不是因为它“花钱多”，而是因为它读懂了用户的核心需求；元宝的争议，也不是因为它“花钱少”，而是因为它的玩法，充满了套路与不便。

　　先看千问的玩法，核心就是“简单、直接、实用”。没有复杂的任务要求，没有繁琐的提现流程，免单卡直接对接外卖、生鲜等高频消费场景，用户拿到就能用，不用费心琢磨怎么变现，也不用被强制拉新、转发。这种“不玩套路、实打实补贴”的方式，恰好击中了用户的痛点——在春节这个忙碌的节点，没人愿意花时间研究复杂的活动规则，也没人愿意为了几毛钱的红包，去套路身边的朋友。

　　正如一位网友所说：“千问的大方，不是体现在钱多少，而是体现在不把用户当傻子。25元免单卡，不用拉新，不用打卡，点个外卖直接抵扣，这种简单直接的方式，比元宝那些‘拉5个人膨胀5倍’‘提现等10天’的套路，舒服多了。”

　　更有意思的是，就连腾讯内部员工，也对元宝红包的玩法提出了质疑。有腾讯员工在社交平台吐槽，元宝的打法“太老套”，“又是红包又是社交，看起来轰轰烈烈，实则黔驴技穷，和当年的微视何其相似，靠红包拉新，社交拉活，最后大概率也是不了了之”。这位员工还直言，微信红包当年能成功，是因为有移动支付的刚需场景承接，而元宝“除了聊天和生成图片，没有任何能让用户高频依赖的功能”。

　　除了用户体验的差异，千问和元宝的红包玩法，背后还藏着大厂们截然不同的战略布局。这场看似简单的“红包大战”，本质上是大厂们对下一代互联网“超级入口”的激烈争夺——随着AI技术的发展，通用AI助手有望成为下一代互联网的核心入口，重塑流量和服务的分发权，而春节，正是全年流量和社交互动的峰值期，也是大厂们“烧钱换流量”的最佳时机。

　　根据中国新闻网2月12日的报道，截至2月11日，腾讯元宝、阿里千问、百度文心助手、字节豆包四家大厂，在春节AI红包活动中的投入已经超过45亿元，打法虽然不同，但核心逻辑一致：通过真金白银的补贴，吸引用户下载、使用自家的AI App，培养用户的使用习惯，进而抢占AI时代的流量高地。

　　具体来看，各家的战略布局差异明显。阿里千问走的是“AI+消费场景”的路线，将免单活动与淘宝闪购、盒马、飞猪等阿里系生态业务深度绑定，用户在使用免单卡消费的同时，也能体验到千问的AI购物功能——只需一句话，千问就能自主调用相关应用，帮用户点外卖、订机票、买生鲜，本质上是在培养用户“用AI解决生活需求”的习惯，构建以AI为引擎的消费生态闭环。

　　正如阿里巴巴相关负责人所说：“奶茶攻势只是一个开端，千问的30亿免单活动，意在培养全民AI使用习惯，开启AI生活和购物的新时代。”这种布局，恰好贴合了阿里的核心优势——电商+支付生态闭环，以及丰富的本地生活场景，让AI不再是“高高在上”的技术，而是能真正融入日常生活、解决实际需求的工具。

　　而腾讯元宝走的是“AI+社交场景”的路线，依托微信的社交优势，将红包玩法与AI社交功能结合，希望通过红包拉新，让用户在聊天、分享中体验元宝的AI功能，进而实现用户留存。但遗憾的是，元宝的AI功能目前仍局限于聊天和图片生成，缺乏高频刚需的应用场景，即便通过红包吸引了大量用户下载，也难以让用户形成长期依赖——毕竟，用户可以为了红包下载App，但不会为了“聊天机器人”长期留存。

　　更值得注意的是，元宝的红包玩法，还多次遭遇微信的限制。根据媒体报道，微信在2月4日以“诱导频繁转发，影响聊天体验”为由，屏蔽了元宝的现金红包链接；元宝紧急调整策略，将分享机制改为“复制口令→好友粘贴→双方都得红包”，但在2月6日，微信再次升级限制力度，对分享至微信的千问和元宝邀请口令，用户无法直接复制，也无法跳转到对应的App打开。这种“大水冲了龙王庙”的尴尬，恰恰暴露了腾讯内部生态的矛盾——微信作为社交入口，需要维护用户体验，而元宝作为腾讯旗下的AI产品，又需要借助微信的流量实现增长，两者之间的平衡，至今未能找到最佳解决方案。

　　除了千问和元宝，百度文心助手和字节豆包也在这场红包大战中不甘示弱。百度文心助手拿出5亿元红包，将红包玩法与近200款AI特效结合，用户通过体验“奇幻人生”剧情、集卡等方式领取红包，前1000名集齐稀有卡的用户可获万元大奖；字节豆包则选择“科技产品+现金红包”的方式，官宣在2026年春晚期间，送出超过10万份接入豆包大模型的科技好礼及现金红包，包括宇树机器人、拓竹3D打印机、大疆无人机等前沿科技产品，试图借助春晚的流量，实现弯道超车。

　　四家大厂豪掷45亿元，掀起一场轰轰烈烈的AI红包大战，确实给这个春节增添了不少热闹，也让普通用户感受到了AI技术带来的福利。但热闹背后，我们也不能忽视这场流量狂欢背后的隐忧，更不能被“谁更大方”的表层争议所裹挟，而应该理性思考：AI红包大战，到底能给我们带来什么？烧钱换流量的模式，真的能让AI产品实现长期发展吗？

　　首先，我们必须承认，AI红包大战并非毫无意义。对于普通用户而言，无论是千问的免单卡，还是元宝的现金红包，本质上都是大厂给用户的“春节福利”，不用花费额外成本，就能领到奶茶、外卖、现金，何乐而不为？更重要的是，这场红包大战，让AI技术走进了更多人的生活——很多原本对AI一无所知的中老年人，为了抢红包，第一次下载AI App，第一次体验AI聊天、AI购物功能，在无形中降低了AI技术的普及门槛，也让更多人感受到了科技的温度。

　　就像一位网友分享的：“我妈今年65岁，以前连智能手机都用不熟练，这次为了抢千问的免单卡，居然自己学会了下载App、点外卖，还跟我说‘现在的科技真厉害，一句话就能让机器人帮我买东西’。”从这个角度来说，大厂的红包补贴，不仅是“烧钱换流量”，更是一种“科技普及”的方式，让AI不再是年轻人的“专属玩具”，而是能服务于全民的工具。

　　其次，我们也要清醒地看到，烧钱换流量的模式，终究难以持续。根据业内数据显示，目前AI应用的30天留存率平均只有12.8%——也就是说，大部分用户都是为了红包下载App，红包活动结束后，就会果断卸载，很难形成长期留存。千问虽然凭借30亿免单活动登顶下载榜，但也暴露出诸多问题：系统宕机、配送延迟、部分奶茶店临时闭店，这些问题不仅影响了用户体验，也反映出千问在技术储备和运营能力上的不足；而元宝虽然依托微信的流量优势，初期获得了不错的下载量，但由于缺乏核心功能和刚需场景，很快就陷入了“下载量暴涨后迅速下滑”的困境。

　　人民日报评论在2月12日的文章中就明确指出，AI应用想通过春节红包复制微信支付的一夜成名并不现实，“行业至今没打造出能让用户高频依赖的AI刚需场景，烧钱营销不过是掩盖C端定位模糊的短板”。这句话一针见血——微信红包当年能成功，核心是因为它解决了用户“移动支付”的刚需，而现在的AI红包，大多只是“福利发放”，并没有真正解决用户的核心需求，一旦福利消失，用户自然会“用脚投票”。

　　这些问题的出现，本质上是部分大厂“流量至上”的思维在作祟——为了追求下载量和活跃度，忽视了用户体验和合规经营，最终不仅会损害自身的品牌形象，也会影响整个AI行业的健康发展。毕竟，用户的信任是最宝贵的财富，一旦失去，再想挽回就难上加难。

　　回到网友热议的“千问比元宝大方”这个话题，我们其实可以得出一个简单的结论：用户对AI产品的评价，从来不是看它花了多少钱，而是看它有没有真正为用户着想，有没有真正解决用户的需求。千问的走红，不是因为它“大方”，而是因为它的玩法简单、直接、实用，没有套路，贴合用户的春节消费需求；元宝的争议，也不是因为它“抠门”，而是因为它的玩法充满了套路，用户体验不佳，没有真正读懂用户的需求。

　　在这场AI红包大战中，我们不需要去评判“谁赢谁输”，也不需要去纠结“谁更大方”，更有价值的思考是：AI技术的本质是什么？大厂们应该如何正确运用AI技术，服务于用户、赋能于生活？

　　人民日报评论在相关文章中给出了答案：“45亿砸下去，真正值得关心的，不是多少人下载了App，而是中国人工智能，到底能进化成什么样，怎样符合‘重要战略抓手’的定位。应用竞争是好事，但做好高端芯片、基础软件等‘根技术’创新、‘根生态’营造，同样很重要。”

　　这句话深刻地揭示了AI行业的发展本质：红包大战只是AI普及的一个开端，烧钱换流量只是一种短期的营销手段，真正能让AI产品立足的，是核心技术的创新，是刚需场景的落地，是对用户需求的敬畏。AI技术的终极价值，从来不是“用来发红包、拉新用户”，而是用来解决人们生活中的实际问题，赋能千行百业，让生活变得更便捷、更高效、更美好。

　　我们可以想象这样一个未来：AI助手不再是“需要抢红包才能吸引用户”的工具，而是能融入我们日常生活的“智能伙伴”——早上醒来，AI帮我们规划一天的行程，预订早餐；上班路上，AI帮我们处理工作邮件，整理会议纪要；晚上回家，AI帮我们点外卖、控制家电，甚至陪老人聊天、给孩子辅导作业。这样的AI，不需要烧钱补贴，不需要套路拉新，自然会被用户接受、被市场认可。

　　而对于大厂们而言，与其在红包大战中“内卷”烧钱，不如静下心来，深耕核心技术，挖掘用户需求，打造真正有价值、有竞争力的AI产品。腾讯元宝可以依托微信的社交优势，将AI技术与社交场景深度融合，打造更实用的AI社交工具；阿里千问可以继续深耕消费场景，完善AI购物功能，解决目前存在的系统宕机、配送延迟等问题；百度、字节等大厂，可以发挥自身在搜索、内容领域的优势，打造差异化的AI产品，满足不同用户的需求。

　　春节的红包狂欢终会落幕，流量的热潮也会逐渐褪去。当一切回归平静，能在AI行业立足的，从来不是那些“最能烧钱”的大厂，而是那些“最懂用户、最有技术实力”的企业；能被用户记住的，也从来不是那些“大方的红包”，而是那些能真正解决用户需求、给生活带来便利的AI产品。

　　就像网友们晒出的“10张免单卡”，终究会被用完；元宝红包的争议，也终究会被新的热点覆盖。但这场AI红包大战留给我们的思考，却会一直延续：AI的未来，从来不是“流量的游戏”，而是“价值的竞争”；大厂的责任，从来不是“烧钱换流量”，而是“用科技赋能生活”。

　　愿这场红包大战，能成为AI行业发展的一个“催化剂”，推动大厂们从“流量内卷”走向“技术创新”，从“套路营销”走向“用户至上”；愿未来的AI技术，能真正走进千家万户，赋能千行百业，给我们的生活带来更多温暖与便利；愿每一个普通用户，都能在科技的发展中，真正感受到幸福与美好——这，才是AI红包大战最该有的意义，也是我们对AI时代最朴素的期待。

　　最后，不妨问问屏幕前的你：这个春节，你抢过千问的免单卡吗？你领到过元宝的红包吗？在你心中，真正“大方”的AI产品，应该是什么样子的？欢迎在评论区发图分享你的经历，一起聊聊这场AI红包大战背后的故事与思考。返回搜狐，查看更多